In che modo il team coaching contribuisce a migliorare il benessere delle persone?
L’abbiamo chiesto a Laura Virtuoso, consulente e coach certificata dall’International Coaching Federation e dall’International NLP Trainers Association, fondatrice di Benessere Virtuoso.
Dall’esperienza aziendale all’attività di wellbeing consultant
Dopo vent’anni nell’area commerciale di PMI e aziende multinazionali, ho sentito il bisogno di migliorare la qualità della mia vita personale e professionale. Per questo motivo mi sono avvicinata al coaching, una pratica che mi ha permesso di soddisfare quel bisogno e di definire una nuova identità professionale più coerente con la mia natura.
Amo definirmi una Wellbeing Consultant, una consulente che si prende cura del benessere fisico, mentale ed emotivo in azienda.
La mia mission è aiutare le persone a stare bene in azienda. Trascorriamo gran parte della nostra giornata a lavoro ed è importante trascorrerla bene per noi stessi e per l’organizzazione di cui facciamo parte.
Il benessere aziendale (espresso in termini di produttività, redditività e crescita) dipende, infatti, in buona misura dal benessere delle persone che vi operano. Perché se le persone stanno bene lavorano bene.
Questo è il principio su cui si fonda Benessere Virtuoso. Ho la fortuna di avere un cognome che deriva dal latino “virtus”. Un soggetto virtuoso o “dotato di virtù” è capace di operare in modo conforme alla propria natura. Con “Benessere Virtuoso” aiuto le persone a raggiungere la consapevolezza del proprio status di Benessere per il recupero del proprio equilibrio psico-fisico.
Lo faccio attraverso il il coaching sia individuale che di team, la formazione esperienziale e la consulenza strategica sulle risorse umane.
In che modo il team coaching contribuisce a migliorare il benessere delle persone?
Il team coaching è uno strumento veramente potente per favorire il benessere delle persone all’interno dell’azienda.
L’azienda è un’entità fatta di persone e la persona che entra in azienda non è mai un individuo che opera da solo, bensì un soggetto che entra in relazione con un’entità più complessa: il team. Affinché l’azienda funzioni è necessario che il team funzioni. Per me il team rappresenta il cuore pulsante dell’azienda, il cuore è fatto di tante cellule e se tutte cellule si muovono all’unisono, battono insieme con lo stesso ritmo il team funziona e l’azienda è sana.
Il team coaching è proprio lo strumento che permette di ottenere questo risultato, cioè permette a tutti gli individui del team di esprimere al meglio le proprie caratteristiche e risorse, mettendo a disposizione dei colleghi i propri talenti per farli risuonare tutti insieme. In questo modo le persone si sentono parte del team, si sentono di dare un contributo al team, di far pulsare il cuore dell’azienda e di conseguenza stanno bene.
Il team coaching consente di migliorare la coesione e collaborazione tra le persone. Ciò ha come conseguenza, oltre al miglioramento del loro benessere e un aumento della loro fidelizzazione, l’aumento della produttività e della capacità dell’azienda di attrarre nuovi talenti.
Perché hai deciso di utilizzare gli strumenti TTI per la tua attività di team coaching?
Oltre alla metafora del cuore amo usare quella del tessuto. Il tessuto aziendale è fatto di persone. E ogni persona è un essere unico con caratteristiche specifiche che lo contraddistinguono. Affinché il tessuto non si sfilacci è necessario che tutte le risorse siano perfettamente posizionate nel contesto aziendale.
Gli strumenti TTI Success Insights mi permettono di indagare quali sono le forze motivazionali che spingono le persone a dare di più e quali sono gli stili di comportamento che le caratterizzano. Questo consente di andare oltre e scavare in quella trama invisibile che va a costituire il tessuto relazionale dell’azienda.
Le analisi TTI Success Insights e la ruota del team permettono di mettere a fuoco quello che oggi è ancora sfocato, evidenziando, le caratteristiche delle persone e, oltre ai punti di forza, le aree di miglioramento che nella maggior parte dei casi impediscono al team di raggiungere l’obiettivo.
Quando un imprenditore o un manager decide di affidarmi un incarico per svolgere un’attività di team coaching spesso ha chiaro l’obiettivo, ma non è in grado di mettere a fuoco il perché quell’obiettivo non viene raggiunto.
Le analisi TTI Success Insights mostrano a me e al cliente in maniera molto rapida e oggettiva quello che non è ancora chiaro e consentono di delineare meglio il percorso da seguire per raggiungere l’obiettivo desiderato.
Vuoi scoprire quali sono le tre principali caratteristiche di valore riconosciute da Laura Virtuoso agli strumenti TTI Success Insights e quale è stata la sua esperienza di certificazione.
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